今年以来，民康医院按照院里的安排部署，积极调整工作思路，不断创新管理模式，多措并举推进各项工作，取得了一季度工作上台阶。

   一是建章立制。年初按照实用有效的目的，全面梳理修订了现行的20多项规章制度，明确了各项工作流程，组织职工认真学习并严格执行。二是严格管理。本着对事不对人的原则，严肃处理了工作中出现责任差错事故的3名责任人，形成了人人按章办事的氛围。三是选拔管理团队。经充分酝酿，在民主推荐的基础上，选拨任用了六名医院管理小组长，确定了各自工作职责，分解了重点工作任务，逐步做到了每项工作的计划与落实都有人抓有人管的局面。四是及时总结工作。实行了每周五小组长集中工作汇报制度，共同寻找管理和服务中的短板弱项，针对存在的现象和问题，逐一确定责任人，采取有效措施，认真落实整改。

   经过医院职工不懈努力，医院工作在全院一季度工作评比中取得了较好成绩。

 

 

附属民康医院: 曹鹏  夏冬梅

 

文章发布时间:2015-06-10 10:23