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汉中市社会福利院
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砥砺前行在路上 追赶超越不停歇

—汉中市社会福利院召开2019年年中工作分析会

    为总结半年工作,了解掌握全院目标任务进展情况,7月15日上午,我院召开年中工作分析会,各科所对照年初目标任务和重点工作,总结汇报半年取得的工作成效,提炼展示特色亮点,认真查找薄弱环节和存在问题,提出改进措施。分管领导分析点评不护短,直接指出问题和短板,帮助科所理清思路,明确重点,谋划好下半年工作,为全年追赶超越目标任务按节点高质量完成奠定基础。

    姜院长充分肯定了工作中取得的成绩,同时提出了工作中存在的差距和不足,明确了目标任务及规范要求。

    ——办公室,立足精神提振做文章效果显著。上半年,办公室从抓全院卫生监督检查评比考核工作入手,促进院容院貌大改观,提振精神凝聚合理促发展;同时对近年获得市以上表彰的先进个人进行集中宣传展示,加大典型引领,大力弘扬正能量,引导全院干部见贤思齐,比学赶超氛围更加浓厚,追赶超越的工作态势良好。

    ——财务科,强化能力建设练内功初见成效。面对人员断层、财务制度改革的复杂局面不等不靠主动作为,有效保证了院财务工作正常运行。抓住审计整改和内部规范两项重点工作,加强学习苦练内功,业务能力逐渐提升,内部管理更加规范,外联协调更加顺畅,保证了院财务工作稳中有进规范运行。

    ——后勤事务科,转变工作思路提认识全面促改。立足全院膳食工作实际,在提升服务质量上想办法,继续抓好“终端管理”,更加注重过程管理。针对后勤保障工作落实办法不多,从抓好内部管理入手,优化科室人员分工,提高思想认识,加强协调沟通,做好服务反馈工作,有效提升服务满意率,为全院工作开展提供了基本的后勤保障服务。

    ——保卫科,紧抓安全工作保平安成绩突出。上半年保卫科抓住安全稳定牛鼻子,将安全教育培训、安全责任意识提高和安全排查检查贯穿工作始终,既有请进来也有走出去,多次开展全院安全排查工作,邀请专业机构开展培训讲座,强化科室人员安全工作素质能力,派出学习交流,通过多管齐下的工作方式,落实全院安全工作,确保上半年全院安全平稳运行无事故。

    ——儿童福利所,落实儿童优先促发展更上台阶。认真贯彻落实《儿童福利机构管理办法》,以儿童优先为工作出发点和落脚点,及时调整工作思路,对管护儿童重新评估、科学分类,使类家庭养育和分区养育合规合法,做到既符合上级规范又利于工作开展,还有效地节约人力物力,大大提升了工作效率,为创新工作思路起到了示范引领作用。

    ——老年福利所,增加沟通学习强能力共同成长。上半年,着力于人员培训,岗位带教,通过老员工的传帮带精神,提升整体护理水平,促进养老护理质量进一步提高。加强沟通协调,落实了特困人员医疗保障系统录入工作,实现了服务对象住院治疗一站式结算,减化了业务流程,节约了人力成本,减轻了全院发展的工作压力。

    ——附属民康医院,强化规范管理树规矩日趋成熟。由于部门性质的特殊性,为规范化管理,遵循医疗行业管理办法,积极学习相关规章制度,开展规范化建设,提升工作标准,促进制度改革,完善了出入院管理、门诊收费等制度,医院规范化管理方面卓有成效,着重医护诊疗能力提升和医院行风建设,切实做好了老人儿童医疗保障服务工作。

    针对下半年工作,会议要求,一是提高认识讲政治,下力气抓好工作落实。要提高政治站位,统一思想认识,贯彻落实好各级部门的工作要求,落实好中省市民政行业的指导意见,围绕全院重点工作,聚焦业务发展,立足岗位职责,积极有序推进。要紧绷安全稳定弦,紧盯重点区域和重点群体,加大日常排查检查,发挥安全网格化管理作用,确保全院安全稳定。要持续加强工作纪律规范约束,加大制度执行力度,全面落实党风廉政责任制和“一岗双责”职责要求,树立红线和底线思维,努力营造风清气正,想干事干成事的良好氛围。二是树立信心提振精神,高质量完成目标任务。要围绕全年提振精神主线,发挥典型引领作用,凝聚全员力量,在谋事上拓思路,在干事上动脑子,在落实上下功夫,全面推动工作发展。要通过学习培训提升工作能力,通过督查检查加快重点工作推进步伐,通过科学管理调动工作积极性,统一思想认识,形成干好工作强大合力,通过创新思路盘活院内资源,在完成好福利机构兜底保障职能的基础上,积极拓宽工作内容,最大程度发挥好国办福利机构的示范、辐射和引领作用,主动作为稳步推进。三是提高工作标准,开创工作新局面。要提升工作格局和工作标准,放眼全国福利机构发展大环境,加强学习,对标对表,转变思路找差距补短板,在强素质提能力上下功夫,在打基础和利长远上作文章,在工作实践中总结和巩固标准化成果,努力形成长效和品牌,通过全院标准化管理模式全覆盖,不断提高福利院核心竞争力,促进全院各项工作上台阶!(办公室  刘烨)



文章发布时间:2019-07-22 15:48
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