3月30日，我院组织签订了2015年度各部门目标任务管理责任书。院长分别同副院长、科所负责人签订2015年度《目标任务管理责任书》和《安全管理目标责任书》，进一步明确了各科所的目标任务和工作要求。　　

   签订仪式结束后，姜院长指出，目标考核是通过建立科学的考核评价机制来引领工作方向，改进工作作风，推动工作开展，评价部门工作，激发和调动职工的工作热情的重要手段，对确保全年目标任务圆满完成具有重要意义。他要求，一是各部门要高度重视，把年度目标责任考核作为总揽全局、推进落实的重要抓手，进一步夯实责任，对考核指标进行细化分解，理清工作思路，制订方法措施，及时发现工作中的薄弱环节和问题，加以改进和完善。二是安全工作作为院目标考核的重要组成部分，是完成其他工作任务的前提和保证，保卫科要结合工作实际，制定各类安全预案，各科所要切实提高认识，不断加强安全工作，认真落实安全管理目标责任，确保全院安全稳定。三是要加大日常督查考核力度，把日常考核与年终考核相结合，定性考核和定量考核相结合，重点考核和全面考核相结合，加强动态管理，切实增强考核工作的实效性。

                             办公室 刘洋晋琪

                             2015年3月30日