为全面准确掌握市福利院各科所2023年重点工作任务完成情况，近日，由院党支部书记、院长姜卫华任组长，其他班子成员为副组长、各科所负责人为成员组成考核组，对7个科所2023年度工作实绩进行了综合考核，同时全面总结工作成效，认真查找不足，深刻分析原因，明确提出了下一步的努力方向和工作重点，为2024年开好局、起好步奠定了坚实基础。

 

       一是提前谋划 ，完善考核评价体系。印发考核通知，对考核内容、方式及流程进行了详细安排，根据各科所职责业务的不同，分类列出考核指标，制定《汉中市社会福利院2023年终工作目标任务考核评价表》，从考核细则、考核指标等方面进行了细化，确保考核工作落实落细、不走过场。
       二是分类考核 ，优化考核方式方法。本着“分类考核、突出重点、注重实绩”的原则，考核组通过听取各科所汇报、查阅资料、实地查看等方式，对7个科所共性目标任务和重点业务目标任务完成情况进行量化考核并进行了逐一点评，对考核中发现的问题及时反馈，督促整改。
       三是从严从细，力促考核科学规范。考核组严格按照考核细则，逐条梳理，逐项核对，统一打分，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分，注重从“质”的方面了解和分析考核目标任务完成情况，确保考核工作不走样、不漏项，着力构建干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局。
       新春绘就新图景，新年迈步新征程。市福利院坚持把开展年度考核工作作为全面准确反映各科所工作实绩，激励干部担当作为的主要抓手，通过考核，对各科所当前存在的薄弱环节和突出短板，提出了有针对性和可行性的意见建议，要求各科所结合“一老一小”服务工作，聚焦民生关切，认真谋划2024年各项工作，抓重点、攻难点、补短板、创亮点，以实干实绩实效为推动社会福利事业高质量发展做出积极贡献。（办公室  夏青）